Planos desactualizados, interferencias no detectadas y re-procesos que consumen presupuesto y tiempo valioso antes y durante la construcción.
Falta de coordinación entre diseñadores, contratistas y obra genera cuellos de botella que desplazan los cronogramas y afectan la rentabilidad.
Información dispersa, sin versiones controladas ni flujos de aprobación claros. Cada cambio genera confusión y riesgo de errores acumulados.
Cantidades de obra calculadas manualmente con alta probabilidad de error. Cambios de diseño no reflejados en el presupuesto generan sorpresas.
Equipos que trabajan en silos: arquitectos, estructuralistas y contratistas MEP sin una plataforma unificada de colaboración y control.
Cada servicio está diseñado para resolver un problema específico de eficiencia, control o digitalización en tu empresa constructora o estudio de ingeniería.
Acompañamiento completo para adoptar BIM en tu empresa: desde el diagnóstico inicial hasta la configuración de flujos, CDE y protocolo ISO 19650 adaptado a tu realidad.
Evaluamos el estado BIM de tu empresa o proyecto y entregamos un informe ejecutivo con las 3 oportunidades de mejora más rentables en menos de 48 horas.
Coordinamos los modelos BIM de arquitectura, estructura y MEP, detectamos y resolvemos interferencias antes de obra, y gestionamos el flujo de información entre disciplinas.
Creamos modelos BIM desde planos existentes, generamos cantidades de obra automáticas y entregamos cuantificaciones precisas integradas con presupuesto.
Formación práctica para directivos, gerentes de proyectos y equipos técnicos. Aprenden a tomar decisiones con información BIM y a exigir calidad en sus proyectos.
Diseñamos y documentamos los estándares BIM de tu empresa: nomenclaturas, plantillas, niveles de información (LOD), flujos de aprobación y requisitos de entrega.
Implementamos flujos de trabajo automatizados con Dynamo, scripts de Python y herramientas BIM para reducir el tiempo operativo y los errores humanos en tus proyectos.
Un proceso claro, trazable y orientado a resultados medibles desde el primer día.
Analizamos tu empresa o proyecto en menos de 48 horas y entregamos un informe con tus 3 mayores oportunidades de mejora.
Diseñamos un plan de implementación adaptado a tu equipo, presupuesto y proyectos activos. Sin plantillas genéricas.
Ejecutamos el plan junto a tu equipo: configuración de herramientas, modelado, coordinación y capacitación en paralelo.
Cerramos el proceso con métricas verificables: reducción de errores, ahorro en costos y tiempo, y trazabilidad documental completa.
Experiencia directa del equipo fundador en edificación, coordinación MEP, estructuras, patrimonio e infraestructura pública.
Reducción del 80% de errores antes de iniciar obra. Entrega anticipada en 2 semanas y ahorro estimado de COP $18 millones en re-procesos. Inconsistencias entre planos estructurales y arquitectura detectadas y resueltas con modelo BIM federado.
80 interferencias eliminadas antes de obra. Integración mecánica, eléctrica y sanitaria en modelo unificado con Navisworks.
Modelado 3D estructural, cuantificación 5D y control de interferencias bajo normativa NSR-10. Reducción del 15% en re-diseños.
Coordinación total en un modelo BIM federado. Entrega lista para operación desde el primer día con trazabilidad documental CDE.
No somos solo consultores de oficina. Nuestro equipo ha liderado proyectos en campo, en empresas privadas y en el sector público colombiano.
Ingeniero Civil con más de 10 años de experiencia. Promotor e implementador certificado ISO 19650, especializado en coordinación BIM para proyectos de gran escala e interventoría. Actualmente instruye en Naska Digital.
Ingeniero Civil con 5 años de experiencia en costos, presupuestos y gestión integral de proyectos. Especializado en APU, modelado BIM para cuantificación y supervisión de obra en sectores público y privado.
Ingeniero Civil con 10 años de experiencia en diseño, análisis y supervisión de proyectos estructurales. Especializado en modelado BIM, análisis sísmico NSR-10 y cuantificación 5D en concreto y acero.
Antes de trabajar con la consultoría, nuestro flujo de información entre diseño y obra era caótico. Con la metodología BIM implementada, logramos una comunicación fluida entre todas las áreas y trazabilidad completa de los cambios.
La auditoría BIM nos permitió visualizar ineficiencias que pasaban completamente desapercibidas. Logramos reducir casi un mes de trabajo sin aumentar costos. El informe fue directo y accionable desde el primer día.
El acompañamiento estratégico fue clave para nuestro equipo. No solo implementamos BIM: mejoramos nuestra rentabilidad en los proyectos y aumentamos nuestra capacidad de respuesta ante los clientes.
Artículos sobre BIM, digitalización en construcción y tendencias del sector para Colombia y Latinoamérica.
La forma en que proyectamos el mundo ha cambiado drásticamente en las últimas décadas. En Oryon Ingeniería exploramos cómo la digitalización está transformando la arquitectura.
La industria de la construcción pública vive una transición histórica. Lo que antes era voluntario hoy se convierte en requisito para acceder a licitaciones del Estado colombiano.
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